Kvalita leadershipu priamo ovplyvňuje kvalitu spoločnosti

16. 3. 2026

  • Home
  • Blog
  • Kvalita leadershipu priamo ovplyvňuje kvalitu spoločnosti
Kvalita leadershipu priamo ovplyvňuje kvalitu spoločnosti

Predstavujeme vám CEO Club – miesto, kde lídri nehľadajú rýchle odpovede.

V čase, keď verejný priestor zaplavujú rýchle názory, jednoduché recepty na úspech a povrchná motivácia, vznikol CEO Club, platforma, ktorá ide presne opačným smerom.

„Kvalita leadershipu priamo ovplyvňuje kvalitu spoločnosti. Ak sa CEO budú inšpirovať a vzdelávať, cez ich rozhodnutia sa to môže preniesť na desiatky tisíc zamestnancov. A tým aj na podobu krajiny. Rozhodnutia, ktoré robia lídri spolu so svojimi manažmentami, totiž presahujú hranice firiem, ovplyvňujú regióny, rodiny aj dôveru v spoločnosť.“ hovorí Daniel Bradáč, majiteľ brand consultingovej spoločnosti Generations, ktorá založila platformu CEO Club.

CEO klub nie je ďalší networkingový event, ale uzavretý bezpečný a offline diskusný priestor pre lídrov, ktorí nesú skutočnú zodpovednosť za firmy, tisíce zamestnancov a rozhodnutia, ktoré majú dlhodobý dopad.
Nie je to miesto, kde si spíkri kupujú priestor na prednášku. Nie je to ani event, kde sa zbierajú kontakty.

Je to komunita.

Diskusie, ktoré nejdú po povrchu

Dnes sa na stretnutiach CEO Clubu pravidelne stretáva viac ako 25 členov z verejných aj súkromných organizácií, z veľkých korporácií aj menších firiem. Spája ich skúsenosť, podnikateľské prostredie a ochota diskutovať otvorene.

Neprichádzajú sem hľadať „best practices“.

Skôr sa snažia pochopiť širšie súvislosti, od leadershipu a firemnej kultúry cez ekonomiku, geopolitiku či demografiu až po technologické zmeny, ktoré zásadne menia spôsob riadenia firiem.

Členstvo je výberové a komunita sa vedome drží v malej veľkosti. Viac ako počet členov je pre klub dôležitá atmosféra a otvorená diskusia, preto je cieľový počet členov stanovený na 50.

Spíkri z globálneho biznisu aj akademického sveta

Výber hostí sa vždy riadi témami, ktoré CEO reálne riešia vo svojich firmách.

Leadership, HR, inovácie, krízové riadenie, expanzia do zahraničia, podnikanie v aktuálnom slovenskom prostredí, riadenie medzinárodných tímov či dopady umelej inteligencie.

Medzi hosťami sa za posledné roky objavili výrazné osobnosti zo sveta ekonomiky, sociológie, verejného života aj globálneho manažmentu.

Ivan Mikloš diskutoval o vývoji slovenskej ekonomiky v kontexte geopolitických a makroekonomických zmien. Vladimír Šucha otvoril tému megatrendov od umelej inteligencie a klimatických zmien až po migráciu a vznik „duálneho sveta“.

Sociológ Michal Vašečka priniesol pohľad na vývoj Slovenska v prvej polovici 21. storočia a fenomén „muddling through“ – schopnosti spoločnosti prežívať bez jasného smerovania.

Zriedkavou príležitosťou bolo vystúpenie Viliama Tršku, Senior Vice Presidenta spoločnosti Procter & Gamble pre región Ázie, Pacifiku, Blízkeho východu a Afriky. Diskusia otvorila tému riadenia multikultúrnych tímov naprieč časovými pásmami aj rozdiel medzi priemerným a skutočne vplyvným leadershipom – priamo z perspektívy globálnych boardov.

Primátor Bratislavy Matúš Vallo hovoril o riadení mestských podnikov s takmer 9500 zamestnancami. Klimatológ Milan Lapin diskutoval o dopadoch klimatickej zmeny na podnikanie.

Mária Bieliková z Kempelenovho inštitútu priniesla pohľad na budúcnosť umelej inteligencie, Michal Meško na budovanie zákazníckej značky a Miriam Poništová na to, ako môže vzdelávanie vytvoriť hodnotný biznis aj v regióne mimo veľkých centier.

Leadership bez skratiek

Diskusie v CEO Clube sa nevyhýbajú ani citlivým témam: riadeniu zmien, osobnej zrelosti lídrov či tlaku, ktorý so sebou nesie rola CEO.

O osobnom vplyve lídra hovoril Ján Menkyna.

Z Českej republiky zaujali napríklad Leon Jakimič (Lasvit) s príbehom budovania jednej z najluxusnejších českých značiek vo svete či Jan Hanuš, ktorý otvorene hovoril o skúsenostiach práce pre osobnosti ako Andrej Babiš alebo Petr Kellner.

Jirka Havel z Notina priniesol pohľad na rozdielne úlohy HR v rôznych krajinách a Ján Uriga otvoril diskusiu o tom, akú úlohu má CEO pri zavádzaní inovácií vo firmách.

Témy sa často vracajú k jednej základnej otázke: Aká je skutočná zodpovednosť lídra za smerovanie firmy, nielen za jej výsledky.

Komunita, nie konferencia

CEO Club nestojí na jednom večere ani na jednom spíkrovi.

Je to platforma, ktorá spája ľudí s podobnou mierou zodpovednosti, ale často veľmi odlišnými pohľadmi. Práve táto rôznorodosť robí diskusie hodnotnými a niekedy aj nepohodlnými, ale aj tak obohacujúcimi.

V čase, keď sa mnohé podujatia snažia zaujať formou, CEO Club ide opačným smerom.

Stavia na obsahu, hĺbke a rešpekte k publiku.

Prečo CEO Club vznikol

Daniel Bradáč: “Cieľom nie je oslavovať leadership, ale kultivovať ho.”

Agentúra Generations dlhodobo pôsobí na priesečníku značiek, leadershipu a spoločenského kontextu. CEO Club je prirodzeným pokračovaním tejto práce.

Nie ako produkt, ale ako iniciatíva.

Pretože firmy, značky aj ekonomika sú vždy len také silné, akí silní sú ľudia, ktorí ich vedú.

Aj tento článok by vás mohol zaujímať

GENERATIONS prináša REŠTART

Čítajte viac
GENERATIONS prináša REŠTART
Základné informácie o cookies

Táto webová lokalita používa súbory cookies, aby sme Vám mohli poskytnúť najlepšiu možnú používateľskú kvalitu. Informácie o súboroch cookies sú uložené vo Vašom prehliadači a vykonávajú funkcie, ako napríklad rozpoznanie Vás pri návrate na našu webovú stránku a pomáhajú nášmu tímu pochopiť, ktoré časti webovej stránky sú pre vás najzaujímavejšie a najužitočnejšie.

Všetky nastavenia súborov cookies môžete upraviť tak, že prejdete na záložky na ľavej strane.